某动画监督的落失

日本网络用语中，有“××ロス（loss）”的说法，指某部作品完结之后，观众心中也宛如随之留下了一个空洞无法填补的惆怅感受，大概可以音译成“某某落失”。例如在过去半年间抢尽眼球的《阿松》的完结，就让不少观众都陷入了“松落失”的状态。动画的作画监督之一鈴木かんち，也在推特上悲叹自己的“松落失”——只不过他的空洞不是精神上的，而是收入上的。参加的作品完结，一时又没接到新的工作，动画师的钱包也像fans的内心一样空荡荡了。

Anitama的各位读者应该也知道，动画人气高低，和动画师的收入并没有直接的关联。就算《阿松》成了席卷线上线下的社会现象，在幕后辛勤工作的人们也不会因此收到1分钱的奖金，这实在是很不公平。

特效入佐芽咏美提到，相扑、歌舞伎之类的表演行业有所谓“大入袋”制度，是指票房理想时，工作人员会收到写着“大入”两字的红包。她希望动画业界也能有类似制度，让那些创作出畅销作品的工作人员也能有所回报。

不过，《阿松》由于人气高企，周边商品接二连三出个不停，所以制作组经常接到画版权图的委托，也算是一笔不小的外快了。只是铃木并没有被分配到几件版权图的offer，所以还是拿不到额外收入。

事已至此，铃木只能寄希望于《阿松》的庆功宴能办得盛大一些，虽然非洲人不指望能在庆功宴上抽中大奖，但至少也能填补一下自己肚子里的空洞嘛。

（https://twitter.com/Kanchi_0515/status/727555279148077056）

动画师抱怨制作进行不干活，已经成了家常便饭。随着4月各家动画公司都有新人制作进行入职，推特上又是一轮新的抱怨高潮。特效入佐芽咏美觉得首页上满是负能量，显得好像制作进行全都是吃干饭的，对那些能干的制作进行们太不公平，于是站出来讲讲自己知道的制作进行的好话。。

她说，行业里当然也有特别厉害的制作进行，比如说一集动画有二百多个镜头，但是某些制作进行能把这二百多卡全部把握到。开会的时候提一句“那个场景是哪一卡的来着？”，对方就能马上接住“是某某号卡里的”。又比如问“那个房间第一次出现是哪一集？”，对方也能答上来“是第N集，但是当时没有画出天花板，所以这集要怎么办？”强记如斯令她惊叹。

动画里的每一个镜头都会经过作画、美术、CG、特效、摄影等所有部门之手，而连接起这些部门的，就是制作进行。所以优秀的制作进行会为各部门事先做好准备工作。

不知道怎么分配素材的时候，好制作进行也一定会虚心求教。更用心的制作进行还会请教各个部门的负责人，要怎么做才能做到风险最低、效率最高、同时还保证质量。

这些优秀的制作进行不会惹人讨厌，还善于鼓励别人。如果是这样努力的制作进行，就算提出多少有些强人所难的要求，Staff也愿意实现，毕竟对方给自己做了这么多，为人家做出些回报也是理所当然嘛。

这些制作进行都怀着坚定的目标，想在几年后当上监督或者制片人。所以就算在工作里发现自己的短处，也不会放着不管，而是会学习提高再回到职场。如果是想要当监督的人，那如果不能掌握运镜、素材分配、镜头袋管理之类的基础工作，那就算拿到了演出的机会，也只会白白浪费。

虽然业界不乏玩忽职守、得过且过的制作进行；但要想在这个行业里站稳脚跟、实现更远大的梦想，还是离不开非同一般的努力。只不过这些优秀的制作如果付出能够得到回报，干上几年就会升职，来接他们班的新人又没法保证会是同样优秀的战斗力。成天和这些制作进行打交道的Staff，想来心里也还是挺复杂的吧。

（https://twitter.com/irisa_chiemi/status/727703138451382276）